3月25日上午，公司全體管理人員在明媚的陽光中迎來了新一周的晨會，總助肖體喜主持會議。首先，肖總詳細通報了二月份的最具價值機臺排名情況，十二分廠一號線、十一分廠二十號線、五分廠二號線分別獲得前三名的好成績。生產(chǎn)總監(jiān)施永麗為獲獎機臺頒獎，十二分廠代表王成發(fā)表獲獎感言。

隨后，肖總又公布了二月份最具貢獻銷售員排名情況。華南分公司馬月波、國際貿(mào)易部李葉屏、華南分公司馬瑞分別取得了前三名的好成績。銷售總監(jiān)李偉偉為獲獎員工頒獎，銷售代表李葉屏分享獲獎感言。會上，肖總還就3月21日江蘇鹽城化工園區(qū)的爆炸事故給全體人員敲響警鐘。安全生產(chǎn)問題向來不能馬虎，必須要將一切的安全隱患排除在外，將安全意識落實到各個機臺。

上周，施衛(wèi)東董事長攜高層管理團隊赴長江精工鋼構(gòu)集團與揚州榮德新能源科技有限公司進行了為期四天的考察和學習。并向這兩家兄弟單位探討了企業(yè)管理、供應商管理、質(zhì)量管理、精益化生產(chǎn)、人力資本培訓等方面的經(jīng)驗和問題。晨會上，施永麗總監(jiān)和程英嶺副總裁先后就這次研學內(nèi)容進行了總結(jié)發(fā)言。施總向大家分享了此行所見的生產(chǎn)“班前會”、標準化執(zhí)行、精益化管理并提出了自己的看法。程總對堅持企業(yè)文化的傳承發(fā)展進行了重點分析，用鷹王重生的故事勉勵大家持續(xù)學習、不斷學習。

隨后，施衛(wèi)東董事長對晨會進行總結(jié)并發(fā)表重要講話。他表示，經(jīng)歷這次外出研學收獲到了很多知識。我們也將重新調(diào)整組織架構(gòu)、重建薪酬體系、重塑企業(yè)文化，逢升必考，培養(yǎng)一批有責任、有擔當?shù)娜瞬?。今后的人員管理和財務管理都將會有所變動，從下半年開始我們將會是一個全新的德力。讓我們一起為了德力的未來改變自己、努力奮斗！